Personal- und Organisationsentwickler:innen
Berater:innen
Coaches
Alle, die ihre Kompetenz im Bereich Change-Management und agile Organisationsentwicklung ausbauen möchten
In diesem Kurs erhalten Sie einen fundierten Einstieg in die grundlegenden Bausteine und Methoden des modernen Changemanagements. Sie lernen, Change-Projekte konzeptionell zu planen, den Umsetzungsprozess zu strukturieren, zu begleiten und zu steuern. Dabei setzen Sie sich mit den wichtigsten Perspektiven auf Veränderung auseinander – von betriebswirtschaftlichen über psychologische und soziologische bis hin zu systemtheoretischen Ansätzen.
Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung Ihrer Methodenkompetenz: Sie erfahren, wie Sie geeignete Vorgehensweisen für Ihre Change-Projekte auswählen, gestalten und die Wirksamkeit verschiedener Konzepte realistisch einschätzen. Sie lernen, wie Sie Kommunikationsstrategien bei Change-Projekten gezielt einsetzen, professionell mit Widerständen umgehen und Konflikte lösungsorientiert bearbeiten.
Darüber hinaus lernen Sie kontextbezogene Erfolgsfaktoren bei Change-Projekten zu analysieren und erarbeiten sich ein fundiertes Verständnis, um Ihre Change-Projekte wissenschaftlich gestützt zu gestalten.
Professorin für Personal und Organisation sowie Unternehmensberatung für Human Resource Management. Langjährige operative und strategische HR-Erfahrung. Wissenschaftliche Expertise rund um Personalmanagement und Organisationspsychologie. Schwerpunkte: Employer Branding, Recruiting und Diagnostik, Grundsatz- und Leitbildprozesse, Vergütungs- und Performancemagement.
Professor für International Management und Human Resource Management. Lehrt mit den Schwerpunkten Change Management, Prozessmanagement und Internationales Personalmanagement. Erfahrung als Projekt- und Abteilungsleiter. Trainer, Dozent und Coach im Bereich Personalgewinnung, Führung, Change sowie Personal- und Organisationsentwicklung.
Diplom-Volkswirt. Gründer und Eigentümer von Hinz.Wirkt!. Lotst seit über 20 Jahren Führungskräfte, Projektleiter und Organisationen im Wandel durch unruhige Gewässer. Sachbuchautor und Speaker. Ehemaliger Büroleiter von Peer Steinbrück. Impulsgeber auf Fachkonferenzen und Barcamps.
Professur für Angewandte Wirtschaftspsychologie. Zertifizierte Trainerin, Lehrtrainerin und Coach. Begleitung von psychologisch versteh- und gestaltbaren Prozessen, von der individuellen bis zur Team- und Führungsebene. Brücke zwischen wissenschaftlicher Fundierung und praktischer Anwendbarkeit. Berufliche Engagements für wissenschaftliche Einrichtungen und global agierende Wirtschaftsunternehmen.
Sollten Sie die Zulassungsvoraussetzungen nicht erfüllen, nehmen wir gerne eine Einzelfallprüfung vor.
Zum Erhalt des CAS Change Management 4.0 ist der Besuch beider Masterclasses sowie das Bestehen beider Prüfungen notwendig.
Die Anerkennung der Module im Rahmen eines Studiums muss im Einzelfall mit der anerkennenden Institution geklärt werden.
Das Certificate of Advanced Studies (CAS) Change Management 4.0 besteht aus den Masterclasses Change Management Grundlagen und Agile Transformation und Dynamik managen. Wir empfehlen die Masterclasses in der rchtigen Reihenfolge zu absolvieren.
Beide Masterclasses können berufsbegleitend absolviert werden. Der Unterricht findet blockweise Freitagabends und Samstags statt.
Mitglieder der Alumni Association erhalten 10% Rabatt auf alle Executive Education Angebote der HSBA.
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