Prof. Dr. Michael Höbig

Professor für Logistics Management / Airbus Stiftungsprofessur für Logistics Management und Studiengangsleiter MSc Digital Transformation & Sustainability

Kurzprofil

Michael Höbig ist seit Ende 2011 Professor für allgemeine Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Supply Chain Management an der HSBA Hamburg School of Business Administration und seit 2022 Studiengangsleiter des innovativen Masterprogramms MSc Digital Transformation & Sustainability. Zum Studienjahr 2024/25 hat er die Stiftungsprofessur für Logistics Management  der Airbus Stiftungsprofessur für Logistics Management übernommen. 

Prof. Höbig war mehr als 10 Jahre als Geschäftsführender Gesellschafter bei der Pleyma GmbH in Hamburg tätig. Zwischenzeitlich hat er als Head of Strategy SCM bei Siemens Wind Power in Dänemark die internationale Supply Chain entwickelt. Im Anschluss war er längere Zeit zusätzlich zur Tätigkeit an der HSBA noch bei Ramboll Management Consulting in Hamburg im Bereich Supply Chain Management und Procurement als Manager tätig.

Lehrveranstaltungen

  • Operations Management
  • Organisation (Corporate Management II)
  • Supply Chain Management
  • General Management (Strategic Management/Marketing Management)

Forschungsschwerpunkte

  • Systemisches Supply Chain Management
  • Prozessmanagement in Einkauf und Beschaffung

Publikationen

Zeitschriftenartikel (referiert)

Wiendahl, Hans-Peter, Arne Engelbrecht, and Michael Höbig. 2022. "Vom Einzelunternehmen zum Unternehmensverbund." ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb 94 (4): 210-215. https://doi.org/10.1515/zwf-1999-0064.

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Beiträge in Sammelwerken

Höbig, Michael, and Cindy Kubsch. 2020. "Die Entwicklung eines agilen Mindsets Unternehmen als Basis für organisationale Agilität." In Digitale Transformation der Unternehmenspraxis Mindset – Leadership – Akteure, edited by Markus H. Dahm and Stefan Thode, 3-26. Wiesbaden: Spinger Gabler. https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-28557-9.

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Höbig, Michael, and D. Lambrecht. 2006. "Prozessorientiertes Organisations-Reengineering Einkauf und Logistik." In Prozessmanagement in der Wertschöpfungskette, edited by Hagen, Nils, Peter Nyhuis, Christian Frühwald, and Martin Felder. Bern: Prozessmanagement in der Wertschöpfungskette.

Wiendahl, H.-P., M. Höbig, and K.-W. Yu. 1999. "Einführung eines PPS-Controlling." In Produktionsplanung und -steuerung: Grundlagen, Gestaltung und Konzepte, edited by H. Luczak, W. Eversheim, and M. Schotten. Berlin.

Wiendahl, H.-P., and Höbig M. 1998. "Balanced Production Planning and Control in Production Networks." In Strategic Management of the Manufacturing Value Chain, edited by Bititci, U., and A. S. Carrie. Dordrecht, NL.

Präsentationen auf Konferenzen

Scully, Padraig, and Michael Hobig. 2019. "Exploring the Impact of Blockchain on Digitized Supply Chain Flows: A Literature Review." Presented at 2019 Sixth International Conference on Software Defined Systems (SDS), Rome, Italy, 6, 10, 2019. https://doi.org/10.1109/sds.2019.8768573.

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Sonstige Veröffentlichungen

Eisele, Daniela, and Michael Höbig. 2017. "Big Data - Ideen sammeln im DigiLAB der HSBA." Netzwerktreffen Hamburger Personalcontroller, Hamburg.

Höbig, Michael. 2016. "Erfolgreiches Global Sourcing. Schriftlicher Lehrgang Strategischer Einkauf." Eschborn/Ts.

Zeitschriftenartikel (nicht referiert)

Höbig, Michael, Thoralf Nehls, and Sven Rieper. 2017. "Kalkulationsgüte." Controlling 29 (1): 20-28. https://doi.org/10.15358/0935-0381-2017-1-20.

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Höbig, Michael. 2002. "Modellgestützte Bewertung der Kooperationsfähigkeit produzierender Unternehmen." Verein Deutscher Ingenieure: Fortschrittberichte VDI 16: 140.

Höbig, M., and M. Klein. 2000. "Systematische Bewertung der Kooperationsfähigkeit und Netzwerkeignung." Industrie-Management 6.

Kuhn, M. Kloth, and M. Höbig. 1999. "Aufbau einer Integrationsplattform zur Vermittlung von Wissen, Werkzeugen und Diensten der Logistik." Industrie-Management 5.

Wiendahl, H.-P., K. Helms, M. Höbig, and H. Leistner. 1999. "NetProM - Netzwerkfähiges Produktions-Management zur Auftragsabwicklung." PPS-Management 1.

Wiendahl, H.-P., K. Helms, M. Höbig, and H. Leistner. 1998. "Fremdvergabe Produktions-Netzwerken - Schnittstellenübergreifende Methoden zur Fremdvergabe." Industrie Management 14 (6): 39-43.

Wiendahl, H.-P., M. Kuhn, J. Kloth, J. Weber, and M. Franken. 1998. "Kennzahlengestützte Prozesse im Supply Chain Management." Industrie Management: 18-24.

Wiendahl, H.-P., K. Helms, and M. Höbig. 1998. "Management Variable Production Networks - Visions, Management Tools -, Annals CIRP." Annals CIRP 47 (2).

Wiendahl, H.-P., K. Helms, M. Höbig, and H. Leistner. 1998. "NetProM - Netzwerkfähiges Produktions-Management zur Auftragsabwicklung, Teil 1: Grundlagen des NetProM-Konzeptes." PPS-Management: 31-34.

Wiendahl, H.-P., K. Helms, M. Höbig, and H. Leistner. 1998. "NetProM-Netzwerkfähiges Produktions-Management zur Auftragsabwicklung Teil 2: Systemgestützte Fremdvergabe zur Engpaßbeseitigung Produktionsnetzen." PPS-Management: 40-44.

Monografien und Herausgeberschaften

Höbig, Michael, T. Nehls, and S. Rieper. 2014. Praxis der Kalkulation und Kostenoptimierung: Der Beipackzettel zu Risiken und Nebenwirkungen. Norderstedt: Books on Demand.