Zertifikatslehrgang Recruiting Excellence Manager_in

Weiterbildung in sechs Modulen mit Hochschulzertifikat

Personal ist das wichtigste Kapital und fordert Unternehmen in ihrer Wettbewerbsfähigkeit aktuell heraus. Nur ein ganzheitliches Vorgehen kann passende Kandidat_innen erreichen, gewinnen und auch nachhaltig binden: Recruiting Excellence von A bis Z zu verstehen, zu gestalten und zu steuern, ist eine integrierte Kompetenz unterschiedlicher Disziplinen. Erweitern Sie dahingehend Ihre Expertise, gestalten Sie erfolgreich Ihre Zukunft und die der Personalarbeit und setzen Sie wegweisende Maßstäbe im Recruiting. Melden Sie sich für den Zertifikatskurs "Recruiting Excellence Manager_in" direkt an!

Zusammen mit onlyfy verlosen wir unter allen Teilnehmer_innen des Lehrgangs zwei Mal 50% der Lehrgangsgebühren.
Für die Teilnahme an der Verlosung geben Sie bitte im Buchungsprozess im Feld Anmerkungen das Stichwort "onlyfy" ein.

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6 gute Gründe für Ihre Entscheidung

Ihre Vorteile auf einen Blick

Wissenschaftlich

Vermittlung von wissenschaftlich fundierten Kenntnissen, modernen Techniken und Einsatz innovativer Tools im Recruiting befähigen zur Optimierung bestehender Strukturen und Prozesse

Praxisnah

Mit praxiserfahrenen Referent_innen, Übungen und ihrem Fallbeispiel befördern wir den Wissenstransfer und generieren Lösungen für ihre Themen

State-of-the-Art

Blended-Learning und exklusive Einblicke in aktuelle Ansätze und Benchmarks von führenden Experten bieten eine breite und weiterführende Orientierung für zukunftsrelevante Potenziale

Vernetzt

Durch gemeinsame Veranstaltungen vor Ort sowie Gruppenübungen und Diskussionen können Sie Erfahrungen austauschen und ihr Netzwerk erweitern

Berufsbegleitend

Der zeitliche Aufwand und die Kursarchitektur erlauben Ihnen, sich neben dem Job weiterzubilden und fit für die Herausforderung zu machen, auch durch unsere zahlreichen E-Learnings

Zertifikat & 12 ETCS

Ihre erfolgreiche Abschlussprüfung in Form eines kurzen Projektberichts bringt Ihnen ein HSBA-Zertifikat als Bescheinigung Ihrer neuen Kompetenzen und 12 Credit Points zur Anrechnung für ein Studium

Zeitraum:: Februar bis Juni 2024
Termine:: 6× am Freitag bzw. Samstag
Format:: Online & in Präsenz
Sprache:: Deutsch
Preis:: 3.900 Euro zzgl. MwSt.
ECTS:: 12 ECTS bei erfolgreicher Abschlussprüfung

Themen & Programminhalte

Zertifikatslehrgang Recruiting Excellence Manager_in

In diesem Zertifikatskurs lernen Sie wissenschaftlich fundiert, praxisnah und von A bis Z, wie Sie die Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Organisation am Arbeitsmarkt auf aktuelle Herausforderungen hin ausrichten, nachhaltig gestalten und gezielt steuern. Wir durchlaufen alle relevanten Handlungsfelder und Themen: Sie erfahren, wie Sie den Status-quo analysieren, daraus eine effektive Arbeitsgeber-Strategie und ein wirksames Konzept für den gesamten Rekrutierungsprozess ableiten. Wir zeigen Ihnen, wie Sie konkrete Maßnahmen Ihres Konzeptes priorisieren und umsetzen, welche operativen Themen zu beachten sind und wie Sie diese gezielt angehen. Wichtig ist uns, dass Sie an diesem Kurs individuell wachsen und sich auch persönlich weiterentwickeln. Dafür haben wir zusätzlich 18 passende E-Learnings für Sie ausgewählt.

Modul 1: Einführung und Analyse | Wo stehen wir?

9. Februar, 14-18:30 Uhr & 10. Februar, 9-14 Uhr, Hamburg

Markttrends und aktuelle Herausforderungen
Recruiting-Framework mit seinen wesentlichen Elementen als Wertbeitrag für das Unternehmen
Recruiting-Prozessanalyse: Stakeholder, Schwachstellen und Stärken, Key Performance Indicators
Zielgruppenanalyse: Candidate Experience und Journey
Wettbewerbsanalyse: Arbeitgeberimage, Kommunikation, User Experience, Angebote
Impuls: Data Analytics und Künstliche Excellence im Recruiting

Modul 2: Strategieentwicklung | Was macht uns nachhaltig erfolgreich?

2. März, 9-15 Uhr, remote

Employer Brand: Value Proposition, Attraktivitätsfaktoren, Markenbild, motivbasierte Kommunikation
Candidate Profil und Journey: Empathie Map, Persona, motivbasierte Ansprache, Nutzen, Beziehungsaufbau und Commitment
Kanäle: Active + Passive und internes/externes Sourcing
Candidate Experience: Auswahl und Schlüssigkeit im Stakeholder-Management
Business Plan: Bedarfe, Ressourcen, Kennzahlen
Impuls: Fallstudie RISE “Fast und CV-loses Hiring”

Modul 3: Konzeption | Wie erreichen wir die strategischen Ziele?

23. März, 9-15 Uhr, remote

Konzeption eines stimmigen Arbeitgeber-Angebots und einer profilierten Employer Story
Kreation einer optimalen Candidate Journey mit den relevanten Touchpoints und „Moments of truth“
Akzeptierte und valide Auswahl/Diagnostik
Prozess Set-Up inkl. Teambuilding, interne Zusammenarbeit und Partnermanagement
IT Tools und Big Data / KI (ein Marktüberblick)
Impuls: Funnelbilder

Modul 4: Implementierung | Wie setzen wir die Konzeption um?

27. April, 9-15 Uhr, remote

Optimierungshebel für die Candidate Experience, Sichtbarkeit und Attraktivität priorisieren
Konsistente Arbeitgebermarkenkommunikation in allen Teilschritten
Kommunikation, insb. Stellenanzeigen, optimieren
Auswahlprozess und Diagnostik professionalisieren
Onboarding als Basis der Mitarbeiterbindung gestalten
Impuls: Intern Stakeholder von Veränderung überzeugen

Modul 5: Evaluation & Steuerung | Wie messen, bewerten und steuern wir?

25. Mai, 9-15 Uhr, remote

KPIs und Benchmarking im Employer Branding
KPIs und Benchmarking im Recruiting
Auswahlinstrumente validieren, Bias vermeiden
Quantitative und Qualitative Auswertung der Candidate Journey
Kontinuierliche Prozessverbesserungen
Impuls: Tracking live – Einsichten vom Branchengigant New Work SE

Modul 6: Abschluss: Individuelles Profil und Prüfung | Welche Kompetenzen habe ich?

15. Juni, 9-15 Uhr, Hamburg

Lernen lernen: Neue erfolgreiche Gewohnheiten
Kompetenzen für Recruiting Excellence Manager_innen
Individualdiagnostik mit Report
Abschlussprüfung: Kurzvorstellung der Projektarbeiten zur eigenen Fallstudie und Einreichung
Q&A Forum: Offene Punkte und Unterstützung/Netzwerken
Get Together

E-Learnings zur individuellen Qualifizierung

online, jeweils ca. 50-60 min

Operative Themen: Das Bewerbergespräch führen; Aktiv Zuhören; Unconscious Bias – Vorurteile und Stereotype erkennen und reduzieren: Typgerecht führen: Diversity & Inclusion – Vielfalt führen und fördern: Führen mit Empathie
Strategische Themen: Purpose – Mit Sinn zum Erfolg; Bindungskräfte entfalten – Mitarbeitende zu Partnern machen; Customer Centricity – Kunden:innen verstehen, begeistern, binden; Gute Entscheidungen treffen; Digitalisierung verstehen; Big Data – die Welt der Daten verstehen
Persönliche Themen: Selbstmotivation; Mehr Energie, mehr Leistungskraft, mehr Erfolg; Gezielt netzwerken; Laterale Führung – Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion; Feedbackgeben unter Kollegen; Konfliktmanagement unter Kollegen