Die ambidextrische Organisation

Entwickeln und Umsetzen einer mehrgleisigen Strategie

Start: auf Anfrage

Dauer: 4 Einheiten á 2 Stunden, insgesamt 8 Stunden 

Format: Online- / Präsenzveranstaltung

Sprache: Deutsch / Englisch

Abschluss: Teilnahmebescheinigung

Preis: 825 Euro zzgl. MwSt.

Themen und Programminhalte

Die ambidextrische Organisation: Entwickeln und Umsetzen einer mehrgleisigen Strategie

  • Erfahren Sie, warum das Management von Innovationen so anspruchsvoll ist

  • Diskutieren Sie disruptive Innovation und kontinuierliche Innovation mit Gleichgesinnten

  • Lernen Sie unterschiedliche Methoden für die Führung von beidhändigen Unternehmen kennen

  • Hören SIe Beispiele für ambidextrische Unternehmen aus dem Silicon Valley und dem deutschen Mittestand

  • Arbeiten Sie die Vor- und Nachteile unterschiedlicher Organisationsformen heraus

  • Lernen Sie, wie Ihre Unternehmenskultur Innovation stärkt oder verhindert

  • Erfahren Sie, welches Skillset Ihre Mitarbeiter_innen erwerben sollten

Mehrwert

  • Erfahren Sie, wie Sie innovative Strukturen in Ihrem Unternehmen aufbauen

  • Lernen Sie, welche Erfolgsrezepte und Fallstricke es bei ambidextrischen Unternehmen gibt

  • Erkennen Sie, wie disruptive Innovation auch im Mittelstand gelingen kann

  • Erfahren Sie, ob ein Lab, Inkubator / Accelerator oder Corporate Venturing für Ihr Unternehmen passend ist

Ihre Referent_innen

Prof. Dr.-Ing. Michael Höbig

  • Experte für Digitalisierung, Transformation
  • Head of Digital Innovation Lab (DI-Lab), Geschäftsführender Gesellschafter MOIIN GmbH
  • Professor für Supply Chain Management at HSBA

Cindy Kubsch

  • Expertin für Innovation, Agiles Management
  • Geschäftsführende Gesellschafterin MOIIN GmbH

Sie haben Fragen?

Wir helfen Ihnen gern persönlich weiter!

Colin Rawlins, HSBA
Colin Rawlins
Teamleitung Weiterbildung & Transfer
+49 40 822160 961
colin.rawlins@hsba.de

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