Project Management

Stefan Malzkorn

Seminarprofil

In diesem Seminar lernen die Teilnehmer die wissenschaftlichen Methoden des Projektmanagements und das Vermeiden typischer Fehler.

Fallbezogen erlernen die Teilnehmer die Anwendung von Projektmanagementmethoden und verstehen die Vor- und Nachteile der einzelnen Werkzeuge und Techniken in verschiedenen Projektsituationen.

Zunächst wird  ein Überblick über organisatorische Rahmenbedingungen im Projektmanagement und über Projektabschnitte gegeben. Grundlegende Begriffe, kennzeichnende Merkmale und von Projektphasen werden erörtert. Abschließend wird das Projektziel definiert und eine Situationsanalyse durchgeführt.

Projektplanungsinstrumente sowie Projektsteuerung und -kontrolle werden vertieft behandelt, der Projektabschluss und das Berichts- und Dokumentationswesen finden ebenfalls Berücksichtigung.
 
Neben diesen allgemeinen Projektstandards wird zusätzlich besonderes Augenmerk auf die Vermeidung typischer Fehler im Management von Projekten gelegt. Hierzu werden die Teilnehmer zu Aspekten des Stakeholdermanagements, der Kostensteuerung, des Zeitmanagements, der begleitenden Kommunikation und des Qualitätsmanagements sensibilisiert. Fragen des Risikomanagements, der Personalplanung und -führung sowie Fragen der Beschaffung runden das Seminar ab.

Fakten zum Seminar

Kontaktstunden 40
Sprache Englisch
Leitung Prof. Dr. Kamyar Sarshar
Kosten 1.450 Euro
© 2016 HSBA