Change Management

Jana Tolle

Seminarprofil

Ein mangelhaft geführter Veränderungsprozess kann sich zu einer teuren Angelegenheit entwickeln, sowohl was menschliche als auch was ökonomische Ressourcen anbelangt. Sich selbst und andere durch einen umfangreichen Veränderungsprozess zu führen ist eine besondere Disziplin, die Wissen, Erfahrung und Kompetenz erfordert.

Dieses Seminar basiert auf dem Change Management-Konzept Changesetter®. Dabei handelt es sich um eine breit angelegte Change-Technologie, die darauf angelegt ist, ein stärkeres Bewusstsein dafür zu entwickeln, worauf es in Change-Projekten ankommt, wie man fundierte Entscheidungen trifft und wie eine ausgewogene Balance aus Leadership, Management sowie ein konstruktiver Umgang mit Widerständen hergestellt werden kann.

Dabei basiert Changesetter® auf einer einzigartigen Technologie, die ihre Wirkungskraft aus einer Reihe unterschiedlicher Methoden bezieht – einerseits auf einer soliden theoretischen Verankerung und andererseits als spannendes Werkzeug für praktisches Training von Führungskräften.

Führungskräfte und Mitarbeiter bekommen die Gelegenheit, ihre Erfahrungen mit dem Veränderungsprozess zu verbalisieren und können sich dabei bewusst werden, wie sie selbst erfolgreiche Veränderungsprozesse gestalten können.

Themenauswahl

  • Der Aufbau von Changesetter® beruht einerseits auf einer soliden theoretischen Verankerung und stellt gleichzeitig ein Werkzeug dar, das für praktisches Training von Führungskräften entwickelt wurde
  • Mit Changesetter® lernen Sie spielerisch im Rahmen einer realitätsnahen Simulation, eine Veränderung systematisch anzutreiben, zu implementieren und nachhaltig in der Unternehmenskultur und Strategie zu verankern
  • Wir zeigen Ihnen die sechs charakteristischen Phasen von Veränderungsprozessen und deren Bedeutung für Ihre Organisation
  • Sie lernen acht Schritte zur erfolgreichen Gestaltung von Veränderungen kennen und wissen, wie und wann Sie diese im Prozess konkret ausgestalten
  • Sie lernen drei Formen von Widerstand und den konstruktiven Umgang damit kennen
  • Sie erlernen, Veränderungsprozesse so zu gestalten, dass Sie den maximalen Erfolg aus Geschwindigkeit und Nachhaltigkeit erzielen

      Referent

      Frank Leonhardt ist studierter Wirtschaftsingenieur. Während seiner Tätigkeit bei der Shell durchlief er erfolgreich ein Führungskräfteprogramm. Später ließ er sich zum Coach ausbilden und erwarb die Zertifizierung für mehrere Potenzialanalyseverfahren.

      Der Schwerpunkt des autorisierten Changesetter®-Beraters liegt in der Gestaltung von Veränderungsprozessen. Neben Projekten in den Bereichen Change Management und Organisationsentwicklung bietet Frank Leonhardt kompetenzbasierte Trainings und Coachings für Führungskräfte und Teams an.

      Fakten zum Seminar

      Kontaktstunden 8 Stunden
      Sprache Deutsch
      Leitung Frank Leonhardt
      Kosten 725 Euro
      © 2017 HSBA