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Referenzen aus dem eHealth-Bereich

Unsere Referenzen aus dem Bereich eHealth erstrecken sich über Seminare, Workshops und BootCamps. Lesen Sie hier mehr darüber.

  • Betreuung im DI-Lab @ HSBA
  • Laufzeit 2 Wochen
  • Ablauf:
    - Weiterführung eines bereits im Unternehmen gestarteten Projekts
    - Einführung von Agilen Projekt Methoden
    - Begleitung durch agilen Coach
    - Präsentation vor Expertenjury (Geschäftsführung und externe Experten)
  • Format: BootCamp
  • Laufzeit: Sechs Monate, davon sechs Präsenztage
  • Ablauf:
    - Projekte werden gepitcht und ausgewählt
    - „Hausaufgaben“ zwischen den Präsenztagen:
    Personas erstellen | Interviews mit Kunden führen | Daten analysieren | Prototypen erstellen und testen
    - Abschlusspräsentation vor kritischer Jury
  • Betreuung im DI-Lab @ HSBA
  • Laufzeit: 3 Wochen
  • Ablauf:
    - Input zu Agilen Projektmanagementmethoden
    - Begleitung durch agilen Coach
    - Präsentation vor Expertenjury (Geschäftsführung und externe Experten)
  • Inhalt: Digitale Geschäftsmodelle
  • Wettbewerb und Disruptionsfaktoren der Branche
  • Erarbeitung USP des Unternehmens
  • Identifizierung neuer Angreifer aus anderen Branchen und konkurrierender Geschäftsmodelle
  • Workshopleitung durch Branchenkenner und einem Experten für Digitale Geschäftsmodelle geleitet (HSBA-Faculty)

  • Auseinandersetzung der Geschäftsführung & Bereichsleiter mit Wettbewerb und Disruptionsfaktoren für die pkV
  • Positionierung des Unternehmens: USP und Abgrenzung von der Konkurrenz
  • Eruieren der Angreifer und Disruptionsfaktoren
  • Leitung des Workshops durch HSBA Experten für Digitale Geschäftsmodelle und die Versicherungswirtschaft
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