Module
Master Global Management and Governance (M.A.)
Die Module des Studiengangs
In zwölf Modulen zur Master Thesis
Modul 1: Decision Making and Economic Behavior
Die Studierenden lernen die verschiedenen Vorstellungen in der Ökonomik über das menschliche Verhalten in Organisationen kennen und erwerben die Fähigkeit, verschiedene Anreizsysteme zu beurteilen.
Folgende Ansätze werden behandelt:
- Entscheidungstheorie
- Spieltheorie
- Neue Institutionenökonomik
- Verhaltenswissenschaftliche Ökonomik
- Leitbild des ehrbaren Kaufmanns
Modul 2: International Financial Reporting Standards & Corporate Governance
Die Studierenden erwerben Kenntnisse über internationale Rechungslegungs- und Wirtschaftsprüfungsstandards und deren Bedeutung für Corporate Governance. Daneben werden weitere wichtige Sachverhalte im Zusammenhang mit Corporate Governance (= die Gesamtheit aller Sachverhalte, die darauf wirken, wie in Unternehmen Entscheidungen über den Ressourceneinsatz getroffen werden) vermittelt, z.B. Anreize und Überwachung der Unternehmensleitung, Shareholder-
vs. Stakeholder-Modell oder die internationale Entwicklung von Corporate-Governance-Strukturen.
Das Modul umfasst folgende Teilmodule:
- Internationale Rechungslegungs- und Wirtschaftsprüfungsstandards
- Corporate Governance
Modul 3: Ethics, Compliance & Alternative Dispute Resolution Mechanisms
Das Modul vermittelt die Elemente kaufmännischer Ehrbarkeit und ihre Bedeutung für den langfristigen Unternehmenserfolg. Die Studierenden befassen sich mit folgenden Themen:
- Grundzüge wirtschaftsphilosophischer Ethik
- Aufbau einer Compliance-Organisation als Teil des Risikomanagements
- Alternative Formen der Streitschlichtung jenseits staatlicher Gerichte
Modul 4: Project
Im Rahmen der Projektarbeit entwickeln die Studierenden Lösungen für konkrete betriebliche Fragestellungen. Das Thema wird von einem Kooperationsunternehmen gestellt und weist internationalen Charakter auf. Die Durchführung des Projekts findet im Ausland an einer Partnerhochschule der HSBA statt und wird in einer Kompaktwoche vor Ort bearbeitet, wobei vorbereitende Recherchearbeiten bereits vorher an der HSBA durchgeführt werden. Das Ergebnis der Projektarbeit wird
vom Auftraggeber des Projekts abgenommen.
Modul 5: International Management
Das Modul macht die Studierenden mit den Konsequenzen des Eintritts eines Unternehmens in den internationalen Markt (auch mit Blick auf internationale und kulturelle Unterschiede) vertraut. Sie setzen das Gelernte im Rahmen eines themenbezogenen Projekts aus ihrem Unternehmen in die Praxis um. Die folgenden Aspekte stehen im Fokus:
- Interkulturelle Kommunikation
- Beschaffungsseite (Internationales Management)
- Absatzsseite (Internationales Marketing)
- Produktionsseite (Global Logistics and Supply Chain Management oder Production and Quality Management)
Modul 6: International Politics and Economics
Im Modul erwerben die Studierenden Kompetenzen, um das gesamtwirtschaftliche Unternehmensumfeld beurteilen zu können, unter anderem zu den Einzelthemen
Marktmechanismen Marktversagen Governance sowie Internationale Wirtschaftspolitik und Europäische Integration
Modul 7: Financial Management
Das Modul vermittelt den Studierenden die Kompetenz, alternative Investitionsprojekte oder Finanzierungsmöglichkeiten auf der Basis verlässlicher Informationen zu bewerten und zu vergleichen. Entsprechend werden die folgenden Themen behandelt:
- Märkte als Entscheidungsumgebung – im Spiegel von Institutionenökonomik und Behavioral Finance
- Unternehmensbewertung
- Investor Relations
- Fallstudie Finance
Modul 8: Corporate Responsibility and Corporate Communication
Im Modul erwerben die Studierenden ein Grundverständnis für CR und Nachhaltigkeit und erlernen, wie anhand sozialer, ökologischer und ökonomischer Aspekte eine unternehmensspezifische Strategie entwickelt werden kann. Im Einzelnen werden folgende Themen behandelt:
- Adäquate Kommunikation von CR-Engagements
- Aspekte der Corporate Public Relations und Public Affairs
- Fallstudie zur Behandlung der gesamten Bandbreite von CR und Unternehmenskommunikation
Modul 9: Leadership and Human Resource Management
Die Studierenden lernen Personal- und Managementkonzepte im internationalen Kontext kennen und diese im unternehmerischen Zusammenhang anzuwenden. Ein Teilmodul zielt auf die Verbesserung von persönlichen, kommunikativen und sozialen Fertigkeiten der Studierenden.
Im Fokus stehen:
Im Fokus stehen:
- Leadership-Theorien
- Personalwesen in international agierenden Unternehmen
- Personalentwicklung im internationalen Maßstab
- Persönliche und soziale Kompetenzen für Führungskräfte
- Diversity Management
Modul 10 und 11: Spezialisierung – Elective und Topical Research Issues
In der Spezialisierung können die Studierenden eine Spezialisierung in den Bereichen Finance, Marketing oder Entrepreneurship vornehmen bzw. durch eine Kombination unterschiedlicher Themen ihr generalistisches Profil schärfen.
Modul 12: Corporate Choice
Das Modul fasst die Fragestellungen des Studiengangs im Rahmen einer großen Case Study zusammen. Die verschiedenen Perspektiven aus den vorherigen Modulen werden gegeneinander abgewogen, um einen komplexen Entscheidungsprozess zu simulieren und zu ausgewogenen realitätsnahen Entscheidungen zu gelangen.
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