11. April 2011

Coaching von Führungskräften in Change Management Prozessen

In der jüngsten Ausgabe der Zeitschrift OSC Organisationsberatung Supervision Coaching ist ein Artikel von HSBA-Professor Dr. Martin Klaffke zum Thema Coaching von Führungskräften in Change Management Prozessen erschienen.

Führungskräfte sehen sich in Change Management Prozessen oft unerwartet mit einem Spannungsfeld konfrontiert. Einerseits nehmen die von der Unternehmensleitung gestellten Anforderungen weiter zu. Andererseits erwarten Mitarbeiter in turbulenten Zeiten klare Orientierung und emotionale Unterstützung. Coaching in Change Manage­ment-Prozessen wird von Unternehmen vielfach eingesetzt, um Führungskräfte bei der Bewältigung der besonderen Herausforderungen von Umbruchsituationen gezielt zu unterstützen. Im Zentrum steht dabei die Erkenntnis, dass Veränderungen nachhaltiger umgesetzt werden, wenn sie durch die Führungskräfte selbst und somit aus der Organisation heraus entwickelt werden. Der Aufsatz untersucht die besonderen Herausforderungen an Führungskräfte in Phasen des Wandels, skizziert erfolgskritische Führungs- und Veränderungs-Kompetenzen und präsentiert einen in der Praxis erprobten Coaching-Ansatz für die Begleitung von Führungskräften in Veränderungsprozessen.

Den vollständigen Artikel finden Sie hier.


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