Prof. Dr. Gregor Hopf
Professor der HSBA

   

Alter Wall 38
20457 Hamburg
Raum 216

Tel.: +49 (040) 36 13 8 - 761
Fax: +49 (040) 36 13 8 - 751
E-Mail: gregor.hopf@hsba.de  


Vorlesungen:
  • Krisenkommunikation
  • Medienkonzeption
  • Online Geschäftsmodelle
  • Public Relations
  • Social Media
  • Strategien im Internetzeitalter
Biografie:
  • Konzepter für Cross-Mediale Projekte und freie Beratertätigkeit (seit 2006) u.a. für CircleOfEleven GmbH, EastEndTheater (Berlin), Friedrichstadtpalast (Berlin), McKinsey & Company, Palazzo Produktionen GmbH, den Quatsch Comedy Club (Hamburg), Reeperbahntheater (Hamburg)
  • Stage Entertainment GmbH (Hamburg), Director New Business Development: Als Teil der deutschen Geschäftsleitung zuständig für die Erschließung neuer Geschäftsfelder (2004 - 2006)
  • London School of Economics - Doktor der Philosophie (Ph.D.) (2000 - 2003) und Dozent in der Fakultät für Wirtschaftsgeschichte (2000 - 2002) ausgezeichnet mit LSE Teaching Award 2002; Diverse Stipendien (ESRC, Royal Historic Society u.a.), Auszeichnung für die beste Nachwuchsforschungsarbeit bei der Economic History Society Annual Conference 2003;Titel der Doktorarbeit: "Saving and Investment: The Economic Development of Singapore 1965-99"
  • Stella Musical AG - Leiter der Umstrukturierung (1999)
  • Stella Musical Ltd. (UK) - Geschäftsführer und ausführender Produzent für DISNEY'S BEAUTY AND THE BEAST im Londoner Westend (1997 - 1999)
  • Stella Musical Management GmbH - Assistent im Produktionsmanagement und Associate Production Manager für die Deutschlandpremiere JOSEPH AND THE AMAZING TECHNICOLOR DREAMCOAT (Essen) (1995 - 1997)
  • Alan Wasser Associates (New York), Assistant to the General Manager für alle neun U.S. Produktionen von LES MISERABLES, THE PHANTOM OF THE OPERA und MISS SAIGON
  • London School of Economics, Master of Science in Economic History (1999 - 2000)
  • Indiana University (1992 - 1994), Kelley School of Business - Master of Business Administration (MBA), Fulbright Stipendium, Schwerpunkt in Finanzen und Performing Arts Management. Diplomarbeit zum Thema: "Marketing for the Performing Arts"
  • Universität Bayreuth
    Doppelstudium Betriebswirtschaftslehre und Theaterwissenschaft / Anglistik (1989 - 1992)

Lehrtätigkeiten:

  • Hamburg School of Business Administration: Dozent für VWL und Public Relations (2006/7)
  • London School of Economics: Lehrkraft an der Fakultät für Wirtschaftsgeschichte
Forschungs-schwerpunkte: 
  • Die 'kreative Zerstörungskraft' des Internets, Strategien im Internet Zeitalter, On-/Offline-Medienkonzepte, Social Media PR

Publikationen:

 

  • Online werben ohne Streuverluste - Online Targeting und Controlling (Grundlagen – Anwendungsfelder – Praxisbeispiele); zusammen mit Christoph Bauer und Goetz Greve (Hrsg.); Gabler Verlag, Wiesbaden; Juni 2011

  • In Vier Schritten zum Online-Geschäftsmodell; in 'Online werben ohne Streuverluste - Online Targeting und Controlling (Grundlagen – Anwendungsfelder – Praxisbeispiele)'; zusammen mit Christoph Bauer und Goetz Greve (Hrsg.); Gabler Verlag, Wiesbaden; Juni 2011

  • Einführung in das Online Targeting; zusammen mit Christoph Bauer und Goetz Greve; in 'Online werben ohne Streuverluste - Online Targeting und Controlling (Grundlagen – Anwendungsfelder – Praxisbeispiele)'; zusammen mit Christoph Bauer und Goetz Greve (Hrsg.); Gabler Verlag, Wiesbaden; Juni 2011

  • Bewertungsportale für den Kultursektor - Chancen und Risiken im pro-aktiven Umgang mit Online-Reputationsnetzwerken; zusammen mit Marcus Kaiser; in: Social Media im Kulturmanagement - Wie Online-Geschäftsmodelle und das Mobile Weg das Kulturmanagement verändern; Tagungsband zur stART10; mitp verlag, Bonn, 2011

  • “Voll Free Digger!“ – Kellys Mehrwerte als zentraler Bestandteil eines Online-Geschäftsmodells im Kultursektor; in: Social Media im Kulturmanagement - Wie Online-Geschäftsmodelle und das Mobile Weg das Kulturmanagement verändern; Tagungsband zur stART10; mitp verlag, Bonn, 2011

  • Von neu gefundenen Freiheiten und lieb gewonnenen Fesseln - das Urheberrecht im digitalen Zeitalter; KM - Kultur und Managment im Dialog; Nr. 52, Februar 2011; S. 38-42; online unter: http://www.kulturmanagement.net/downloads/magazin/km1102.pdf

  • Qype und Co. - Social Media Bewertungsplattformen im Kulturbetrieb; zusammen mit Marcus Kaiser; KM - Kultur und Managment im Dialog; Nr. 46, August 2010; S. 20-27; online unter: http://www.kulturmanagement.net/downloads/magazin/km1008.pdf

  • "Die zerstörerische Kraft des Internet" in Spiller et al.; "Kultur 2.0 - Neue Web-Strategien für das Kulturmanagement im Zeitalter von Social Media"; Transcript Verlag, 2010

  • "Saving and Investment: The Economic Development of Singapore 1965-99 - An in-depth look at the country's saving behaviour and government control" VDM Verlag, Saarbrücken, Juni 2009

  • "Broadway trifft Staatstheater - eine Output-orientierte vergleichende Darstellung der Produktionsprinzipien anhand der Saison 2004/5", Kulturmanagement Konkret, Band 2, Institut für Kulturkonzepte, 2008

  • "Kommerzialisierung im Theater - Kann/soll das angelsächsische Theatersystem ein Vorbild sein?", in Stegmeyer et al. (Hrsg.): Grenzen und Reichweiten der Erlebnisgesellschaft - Sport- und Kulturkongress 2006, Kufsteiner Hochschulhefte, Fh Kuftsein/Tirol, 2007; Inklussive Diskussion: S. 75-85 und S. 91-100
  • A Critical Assessment of Past Investigations into Singapore's "Saving Behaviour, Singapore Economic Review", Vol. 51, No. 1 (2006), pp. 67 - 90
  • "Kommerzialisierung am Theater - kann/soll das angelsächsische Theatersystem ein Vorbild sein?", KM - Das Monatsmagazin von Kulturmanagement Network (April 2007), 04/2007, pp. 27 - 31, online unter: www.kulturmanagement.net

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